Querendo ou não, uma dúvida bate na cabeça dos aspirantes a empreendedores na construção civil: Como empreender com pouco dinheiro? É possível abrir um negócio sem ter uma fortuna de capital inicial?

Dizer SIM é uma resposta trivial. O que você quer realmente saber é COMO! Não é verdade?

Então vamos lá!

Existem basicamente 2 opções pra quem deseja empreender e tem poucos recursos financeiros:

  • Ter um negócio bem estruturado que se inicie do pouco e alcance o muito
  • Vender a ideia do negócio a terceiros

E é aí que você precisa ser um empreendedor de sucesso: Na fase de planejamento!

Por isso vou abordar essas 2 soluções pra que você consiga empreender e criar um negócio lucrativo.

1. Como Estruturar seu Negócio

A primeira coisa se você quer criar um negócio do zero e alcançar o sucesso, começando com pouco dinheiro é:

Criar um Modelo de Negócios que demande baixo investimento

Como assim?

Montar e estruturar um plano de negócios que seja organizado e pensado estrategicamente pra alcançar seu cliente com investimentos mínimos, com o objetivo de ser o mais rentável possível pra que o negócio se auto-financie.

Conseguiu compreender? Se ainda não, comece a pensar no seu negócio e preencha os seguintes pontos visando manter o menor custo possível:

Modelo de Negocios - Como empreender sem dinheiro

1.1 Parcerias-Chave

Quais são as outras empresas ou pessoas necessárias pra fazer você alcançar e entregar a solução para seu cliente?

Ex.: Fornecedores de Materiais, Fornecedores de Mão-de-Obra, Plataformas de Marketing, etc.

1.2 Atividades-Chave

Liste as principais atividades que sua empresa deve realizar pra fazer seu Modelo de Negócios funcionar.

Aqui você entende o que deve fazer e quando fazer.

1.3 Recursos Principais

Que recursos você precisa ter pra conseguir atender e solucionar o problema do seu cliente?

Ex.: Se você é alguém que deseja vender projetos.

O que precisa ter para fazer o projeto? Um computador? Que tipo de computador?

Onde seu cliente pode te encontrar? Através de um ponto comercial? Um site?

 

E assim você vai entender e (principalmente) minimizar todos os recursos necessários pra você empreender, e isso simplesmente vai permitir você abrir um negócio com pouco dinheiro!

1.4 Segmentos de Clientes

Entenda e especifique quem você irá atender.

Que tipos de problemas esse segmento de clientes tem?
Quem serão seus clientes mais importantes?
Onde eles estão?
Quando eles tem um problema, como (e onde) eles buscam a solução?

1.5 Proposta de Valor

Depois que você entende quem são seus clientes, você entende o que é importante pra eles!

Que problema você pode ajudar seus clientes a resolver?
Que necessidade sua empresa conseguirá satisfazer a eles?
Que tipo de serviço você poderá oferecer?

1.6 Relacionamento com Clientes

Aqui você estrutura como seu negócio vai se relacionar com seu cliente.

É basicamente assim:

Você entra com a ideia do negócio e seus clientes precisam comprá-la.

E eles só irão comprar e manter sua empresa crescendo através do relacionamento que seu negócio tem com eles.

1.7 Canais de Distribuição

Como seu cliente vai descobrir sua empresa e como ele vai receber seu serviço?

Qual será o canal de distribuição utilizado?
Como será feito o marketing da sua empresa?

Ter isso em mente e bem-estruturado torna sua ideia um negócio e, não apenas uma aventura no empreendedorismo.

1.8 Estrutura de Custo

Quais serão os custos mais importantes pra fazer o seu negócio acontecer?
Quais serão os recursos mais caros?
Quais atividades-chave serão mais caras?

Entenda esse ponto com clareza e comece a reduzir todos os seus custos.

Você realmente vai precisar começar com altos aluguéis? Como você poderia minimizar isso?

Aquele funcionário poderia em vez de receber salário alto poderia receber por serviço entregue?

E por aí vai…

Comece a entender os custos! E trabalhe bastante nessa fase para os reduzir.

1.9 Fontes de Receita

E por último, entenda a forma como o dinheiro vai entrar na sua empresa!

Como seu cliente prefere pagar? Mensalmente (Recorrência)? Por serviço entregue? Proporcional ao serviço consumido (por exemplo, por metro quadrado)? Quanto estão dispostos a pagar por cada serviço?

Quando você planeja todas as suas fontes de receita você entende o que precisa fazer e quantos clientes são necessários pra fazer seu negócio acontecer.

 

Sabe o que você acabou de fazer? Um PLANO DE NEGÓCIOS!

É exatamente disso que você precisa pra empreender, tendo o real controle da sua empresa de engenharia/arquitetura.

Quando você tem um plano de negócios inovador e bem-estruturado você sabe o quanto pode investir do pouco dinheiro disponível e em quanto tempo seu negócio estará retornando e multiplicando os investimentos.

E……

 

 

Se você tem uma ideia muito boa. Totalmente organizada. Que retorna o dinheiro investido. O que você pode fazer?

 

2. Vender a Ideia do Negócio a Terceiros

Existem muitas pessoas que tem dinheiro e não fazem a mínima ideia de como investi-lo.

E, se você já tem um bom plano de negócios, você pode vender a ideia a essas pessoas (sejam amigos, familiares ou aceleradoras de investimento).

Elas investem o dinheiro e você faz o negócio acontecer.

Por isso, se o que está te limitando a empreender é a falta de dinheiro, comece a reavaliar isso, pois o que pode estar te impedindo ter um negócio de sucesso pode ser a falta de planejamento estratégico e não necessariamente a falta de recursos.

 

Veja esse post também: CONTROLE FINANCEIRO – OS 11 TERMOS QUE TODO EMPREENDEDOR PRECISA SABER

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Tem alguma dúvida ou sugestão? Comenta aí! 😀


Jonatas Rosa

JONATAS ROSA é engenheiro civil, empresário, fundador do Guia do Engenheiro e é proprietário de empresa de construções e reformas em Goiânia-GO. Começou a empreender desde antes de se formar e através de suas iniciativas empreendedoras vem impactando positivamente milhares de pessoas. Certificado em Adwords Fundamentals e em Adwords Search (Rede de Pesquisa do Google) pelo Google Academy for Ads. É autor de artigos na temática do Marketing de Serviços. Acredita no poder de transformação do empreendedorismo e se dedica a compartilhar seu conhecimento acerca dos métodos que mais oferecem resultados com pouco investimento.

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